Please use this identifier to cite or link to this item:
https://thuvienso.dau.edu.vn/handle/123456789/9229Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | ThS. Mai Thị Thảo, Chi | - |
| dc.contributor.author | Lê Thị Mỹ, Hà | - |
| dc.date.accessioned | 2026-08-20T07:41:31Z | - |
| dc.date.available | 2026-08-20T07:41:31Z | - |
| dc.date.issued | 2026-05 | - |
| dc.identifier.uri | https://thuvienso.dau.edu.vn/handle/123456789/9229 | - |
| dc.description.abstract | Hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản trị quan hệ khách hàng (CRM) trong ngân hàng thương mại. Phân tích và đánh giá thực trạng quản trị quan hệ khách hàng tại Ngân hàng TMCP Quân Đội – Chi nhánh Nam Đà Nẵng – PGD Cẩm Lệ, từ đó chỉ ra những kết quả đạt được và những hạn chế còn tồn tại. Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị quan hệ khách hàng tại đơn vị, góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng. | vn |
| dc.description.tableofcontents | Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị quan hệ khách hàng trong ngân hàng thương mại. Chương 2: Thực trạng hoạt động quản trị quan hệ khách hàng tại Ngân hàng TMCP Quân Đội – Chi nhánh Nam Đà Nẵng – PGD Cẩm Lệ. Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng tại Ngân hàng TMCP Quân Đội – Chi nhánh Nam Đà Nẵng – PGD Cẩm Lệ | vn |
| dc.language.iso | vi | vn |
| dc.publisher | Khoa Kinh tế - Trường Đại học Kiến trúc Đà Nẵng | vn |
| dc.subject | HOÀN THIỆN | vn |
| dc.subject | QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG | vn |
| dc.subject | KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN | vn |
| dc.title | HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI – CHI NHÁNH NAM ĐÀ NẴNG – PGD CẨM LỆ | vn |
| dc.type | Thesis | vn |
| Appears in Collections: | Quản trị kinh doanh | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| LÊ THỊ MỸ HÀ_ 22QT2_MSSV 2254030056 - LÊ THỊ MỸ HÀ.pdf | 2.4 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.