Please use this identifier to cite or link to this item:
https://thuvienso.dau.edu.vn/handle/DHKTDN/2542Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | TS. PHAN, HIỂN MINH | - |
| dc.contributor.author | VÕ PHAN, QUANG THẾ | - |
| dc.date.accessioned | 2014-02-12T09:30:49Z | - |
| dc.date.available | 2014-02-12T09:30:49Z | - |
| dc.date.issued | 2007 | - |
| dc.identifier.uri | https://thuvienso.dau.edu.vn/handle/DHKTDN/2542 | - |
| dc.description.abstract | Trình bày về cơ chế đầu tư xây dựng cơ bản bằng vốn ngân sách nhà nước và lý luận về ban quản lý dự án, vai trò và các mô hình PMU, tình hình đầu tư phát triển ở Việt Nam trong những năm qua, tình hình hoạt động của các Ban QLDA, các giải pháp khắc phục những yếu kém trong công tác quản lý đầu tư xây dựng cơ bản và nâng cao hiệu quả đầu tư trong thời gian tới... | vi |
| dc.description.tableofcontents | CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VIỆC CHUYỄN ĐỔI CÁC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN; CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN Ở NƯỚC TA VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC BAN QLDA; CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC CÔNG TÁC QUẢN LÝ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN VÀ ĐẨY NHANH TIẾN TRÌNH CHUYỂN ĐỔI CÁC BAN QLDA SANG HOẠT ĐỘNG THEO MÔ HÌNH CÔNG TY CỔ PHẦN | vi |
| dc.language.iso | vi | vi |
| dc.publisher | ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH | vi |
| dc.subject | BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN | vi |
| dc.subject | CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN | vi |
| dc.subject | NGÀNH ĐIỆN | vi |
| dc.title | CHUYỂN ĐỔI CÁC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THÀNH CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN — TRƯỜNG HỢP CÁC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN NGÀNH ĐIỆN | vi |
| dc.type | Thesis | vi |
| Appears in Collections: | LV Kinh tế | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Chuyển đổi các ban quản lý dự án thành các công ty cổ phần tư vấn quản lý dự án - Trường hợp các ban quản lý dự án ngành điện.pdf Restricted Access | 910.95 kB | Adobe PDF | ![]() View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
