Please use this identifier to cite or link to this item:
https://thuvienso.dau.edu.vn/handle/DHKTDN/2679Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | PGS.TS. Trần, Hoàng Ngân | - |
| dc.contributor.author | Lê, Phương Hồng | - |
| dc.date.accessioned | 2014-02-19T08:50:37Z | - |
| dc.date.available | 2014-02-19T08:50:37Z | - |
| dc.date.issued | 2006 | - |
| dc.identifier.uri | https://thuvienso.dau.edu.vn/handle/DHKTDN/2679 | - |
| dc.description.abstract | Khái niệm và một số nội dung cơ bản về hệ thống kiểm soát nội bộ trong ngân hàng Thương mại, thực trạng hoạt động kiểm tra kiểm soát, kiểm soát nội bộ của các ngân hàng thương mại Việt Nam nói chung và của ngân hàng Công thương nói riêng, quan điểm, định hướng và các nhóm giải pháp lớn trong lĩnh vực giám sát ngân hàng, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc tế của các Ngân hàng công thương Việt Nam... | vi |
| dc.description.tableofcontents | Chương 1: Lý luận chung về hệ thống kiểm soát nội bộ, kiểm soát nội bộ trong ngân hàng Thương mại; Chương 2: Thực trạng của hệ thống kiểm tra kiểm soát nội bộ, kiểm soát nội bộ của ngân hàng Công Thương Việt Nam; Chương 3: Giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ, kiểm soát nội bộ của ngân hàng Công Thương Việt Nam | vi |
| dc.language.iso | vi | vi |
| dc.publisher | Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh | vi |
| dc.subject | Giải pháp hoàn thiện | vi |
| dc.subject | Kiểm soát nội bộ | vi |
| dc.subject | Ngân hàng Công Thương | vi |
| dc.subject | Việt Nam | vi |
| dc.title | Giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Ngân hàng Công thương Việt Nam | vi |
| dc.type | Thesis | vi |
| Appears in Collections: | LV Kinh tế | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Ngân hàng Công thương Việt Nam.pdf Restricted Access | 549.95 kB | Adobe PDF | ![]() View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
