Please use this identifier to cite or link to this item: https://thuvienso.dau.edu.vn/handle/DHKTDN/2765
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorHuỳnh Thị Hồng Hạnh-
dc.contributor.authorNguyễn Mạnh Toàn-
dc.date.accessioned2014-02-26T02:29:01Z-
dc.date.available2014-02-26T02:29:01Z-
dc.date.issued2010-
dc.identifier.citationTẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ, ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG - SỐ4(39).2010vi
dc.identifier.urihttps://thuvienso.dau.edu.vn/handle/DHKTDN/2765-
dc.description.abstractMô hình sản xuất tinh gọn xuất phát từ triết lý hướng đến tối đa hóa các giá trị đem lại cho khách hàng thông qua việc loại bỏ những lãng phí trong quá trình cung cấp sản phẩm và dịch vụ. Tuy đã áp dụng mô hình tổ chức sản xuất này nhưng nhiều doanh nghiệp vẫn còn sử dụng các phương pháp kế toán truyền thống. Điều này sẽ làm giảm đi phần nào hiệu quả của mô hình tinh gọn bởi lẽ các chỉ tiêu của kế toán truyền thống chưa giúp cho các nhà quản lý nhận diện và loại bỏ các lãng phí trong quá trình hoạt động và thúc đẩy việc cải tiến liên tục. Qua việc trình bày những khác biệt giữa mô hình sản xuất truyền thống và mô hình sản xuất tinh gọn, bài báo này giới thiệu một cách tiếp cận mới - phương pháp kế toán chi phí theo dòng giá trị. Theo phương pháp này, công tác kế toán chi phí trở nên đơn giản hơn, loại bỏ đi những lãng phí từ quy trình kế toán truyền thống nhưng có thể cung cấp thông tin phù hợp hơn, hữu ích hơn cho việc ra quyết định.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵngvi
dc.subjectbài tríchvi
dc.subjectkế toán chi phívi
dc.subjectmô hình sản xuấtvi
dc.subjectchuỗi giá trịvi
dc.titleKẾTOÁN CHI PHÍ THEO CHUỖI GIÁ TRỊ- CÁCH TIẾP CẬN MỚI CHO MÔ HÌNH SẢN XUẤT TINH GỌNvi
dc.typeArticlevi
Appears in Collections:Bài trích chuyên ngành

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
KẾTOÁN CHI PHÍ THEO CHUỖI GIÁ TRỊ- .PDF
  Restricted Access
493.72 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.