Please use this identifier to cite or link to this item:
https://thuvienso.dau.edu.vn/handle/123456789/9317Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | TS. Phạm Thị Hoàng, Mỹ | - |
| dc.contributor.author | Nguyễn Thị Bích, Hằng | - |
| dc.date.accessioned | 2026-08-25T03:30:12Z | - |
| dc.date.available | 2026-08-25T03:30:12Z | - |
| dc.date.issued | 2026 | - |
| dc.identifier.uri | https://thuvienso.dau.edu.vn/handle/123456789/9317 | - |
| dc.description.abstract | Hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản trị nhà cung ứng trong hoạt động nhập khẩu. Phân tích thực trạng hoạt động quản trị nhà cung ứng hàng nhập khẩu tuyến Trung Quốc – Việt Nam tại Công ty MIB Group. Đánh giá những ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân của các hạn chế trong hoạt động quản trị nhà cung ứng. Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị nhà cung ứng tại công ty trong thời gian tới. | vn |
| dc.description.tableofcontents | Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị nhà cung ứng trong hoạt động nhập khẩu hàng hóa Chương 2: Thực trạng quản trị nhà cung ứng hàng nhập khẩu tuyến Trung Quốc – Việt Nam tại Công ty TNHH Đầu tư & Kinh doanh Quốc tế MIB Group Chương 3: Giải pháp hoàn thiện quản trị nhà cung ứng hàng nhập khẩu tuyến Trung Quốc – Việt Nam tại Công ty TNHH Đầu tư & Kinh doanh Quốc tế MIB Group | vn |
| dc.language.iso | vi | vn |
| dc.publisher | Khoa Kinh tế - Trường Đại học Kiến trúc Đà Nẵng | vn |
| dc.subject | QUẢN TRỊ NHÀ CUNG ỨNG | vn |
| dc.subject | HÀNG NHẬP KHẨU | vn |
| dc.subject | TUYẾN TRUNG QUỐC | vn |
| dc.subject | TUYẾN VIỆT NAM | vn |
| dc.title | QUẢN TRỊ NHÀ CUNG ỨNG HÀNG NHẬP KHẨU TUYẾN TRUNG QUỐC – VIỆT NAM TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ & KINH DOANH QUỐC TẾ MIB GROUP | vn |
| dc.type | Thesis | vn |
| Appears in Collections: | Logistics & Chuỗi cung ứng | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| KLTN - NGUYỄN THỊ BÍCH HẰNG - 2254050139 - 2026.pdf | 7.69 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.