1. Thư viện số DAU
  2. Tài liệu nội sinh
  3. Đề tài tốt nghiệp của sinh viên
  4. Khoa Kinh tế
  5. Quản trị kinh doanh
Please use this identifier to cite or link to this item: https://thuvienso.dau.edu.vn/handle/123456789/9411
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorThS. Nguyễn Thị Lê, Loan-
dc.contributor.authorTrần Thị Thanh, Hằng-
dc.date.accessioned2026-09-03T08:11:49Z-
dc.date.available2026-09-03T08:11:49Z-
dc.date.issued2026-
dc.identifier.urihttps://thuvienso.dau.edu.vn/handle/123456789/9411-
dc.description.abstractHệ thống hóa cơ sở lý luận về Marketing Online và vai trò của Marketing Online đối với hiệu quả hoạt động bán hàng trong doanh nghiệp dịch vụ. Phân tích thực trạng sử dụng các công cụ Marketing Online tại Haviland House Đà Nẵng như mạng xã hội, website, nền tảng đăng tin và quảng cáo trực tuyến trong hoạt động kinh doanh cho thuê căn hộ. Đánh giá mức độ hiệu quả từ đó đánh giá hiệu quả hoạt động Marketing Online Đề xuất một số định hướng hoàn thiện công cụ Marketing Online nhằm nâng cao hiệu quả bán hàng dịch vụ cho thuê căn hộ tại Haviland House Đà Nẵng.vn
dc.description.tableofcontentsChương 1: Cơ sở lý luận về các công cụ Maketing Online và hiệu quả hoạt động bán hàng dịch vụ Chương 2: Thực trạng công cụ Marketing Online tại Công ty cổ phần Haviland House Chương 3: Hoàn thiện hoạt động công cụ Marketing online tại Công ty cổ phần Haviland Housevn
dc.language.isovivn
dc.publisherKhoa Kinh tế - Trường Đại học Kiến trúc Đà Nẵngvn
dc.subjectHOÀN THIỆNvn
dc.subjectMARKETING ONLINEvn
dc.subjectBÁN HÀNGvn
dc.subjectCHO THUÊ CĂN HỘvn
dc.subjectHAVILAND HOUSEvn
dc.subjectĐÀ NẴNGvn
dc.titleHOÀN THIỆN CÔNG CỤ MARKETING ONLINE NHẰM GIA TĂNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG DỊCH VỤ CHO THUÊ CĂN HỘ TẠI HAVILAND HOUSE ĐÀ NẴNGvn
dc.typeThesisvn
Appears in Collections:Quản trị kinh doanh

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TRẦN THỊ THANH HẰNG-22QT1-2254030009 - Việt Nguyễn Văn.pdf3.22 MBAdobe PDFView/Open
Show simple item record Recommend this item


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.