Please use this identifier to cite or link to this item:
https://thuvienso.dau.edu.vn/handle/123456789/9444Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | TS. Phạm Thị Hoàng, Mỹ | - |
| dc.contributor.author | Cao Minh, Phượng | - |
| dc.date.accessioned | 2026-09-07T08:45:40Z | - |
| dc.date.available | 2026-09-07T08:45:40Z | - |
| dc.date.issued | 2023 | - |
| dc.identifier.uri | https://thuvienso.dau.edu.vn/handle/123456789/9444 | - |
| dc.description.abstract | Dựa trên những thông tin, số liệu thu thập được từ Chi nhánh Nam Đà Nẵng, báo cáo sẽ tiến hành phân tích chi tiết, cụ thể tình hình cho vay của các DNVVN có quan hệ tín dụng với Chi nhánh Nam Đà Nẵng thông qua các chỉ tiêu như doanh số cho vay, doanh số thu nợ, tổng dư nợ, nợ xấu, tỷ lệ nợ xấu. Ngoài ra báo cáo sẽ đưa ra những giải pháp khắc phục cho NHTMCP Quân Đội - Chi nhánh Nam Đà Nẵng như về nhân sự, nguồn vốn…Cuối cùng sẽ là kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước, NHTMCP Quân Đội, các DNVVN nói chung. | vn |
| dc.description.tableofcontents | CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI; CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG CHO VAY DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI – CHI NHÁNH NAM ĐÀ NẴNG; CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CHO VAY DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NHTMCP QUÂN ĐỘI – CHI NHÁNH NAM ĐÀ NẴNG; | vn |
| dc.language.iso | vi | vn |
| dc.publisher | Khoa Kinh tế - Trường Đại học Kiến trúc Đà Nẵng | vn |
| dc.subject | GIẢI PHÁP | vn |
| dc.subject | CHO VAY DOANH NGHIỆP | vn |
| dc.subject | NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI | vn |
| dc.title | GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CHO VAY DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI - CHI NHÁNH NAM ĐÀ NẴNG GIAI ĐOẠN 2023 -2025 | vn |
| dc.type | Thesis | vn |
| Appears in Collections: | Tài chính ngân hàng | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| CAO MINH PHƯỢNG.docx | 349.18 kB | Microsoft Word XML | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.