Vui lòng dùng định danh này để trích dẫn hoặc liên kết đến tài liệu này: https://thuvienso.dau.edu.vn/handle/123456789/9165
Toàn bộ biểu ghi siêu dữ liệu
Trường DCGiá trị Ngôn ngữ
dc.contributor.advisorThS. Nguyễn, Thị Lê Loan-
dc.contributor.authorĐậu, Thị Hồng Hạnh-
dc.date.accessioned2026-08-17T02:17:35Z-
dc.date.available2026-08-17T02:17:35Z-
dc.date.issued2026-05-
dc.identifier.urihttps://thuvienso.dau.edu.vn/handle/123456789/9165-
dc.description.abstractHệ thống hóa cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho người lao động. - Phân tích thực trạng các chính sách tạo động lực cho lao động trực tiếp tại Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Một Thành Viên 74. Đánh giá những ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân của các chính sách hiện hành. - Đề xuất giải pháp hoàn thiện chính sách tạo động lực làm việc cho lao động trực tiếp tại công ty.vn
dc.description.tableofcontentsChương 1: Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho người lao động Chương 2: Thực trạng chính sách tạo động lực làm việc cho lao động trực tiếp tại Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Một Thành Viên 74 Chương 3: Giải pháp hoàn thiện chính sách tạo động lực làm việc cho lao động trực tiếp tại Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Một Thành Viên 74vn
dc.language.isovivn
dc.publisherKhoa Kinh tế - Trường Đại học Kiến trúc Đà Nẵngvn
dc.subjectHoàn thiện chính sáchvn
dc.subjectLao động trực tiếpvn
dc.titleHOÀN THIỆN CÁC CHÍNH SÁCH TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN 74vn
dc.typeThesisvn
Bộ sưu tập: Quản trị kinh doanh

Các tập tin trong tài liệu này:
Tập tin Mô tả Kích thước Định dạng  
Đậu Thị Hồng Hạnh_22QT3_2254030114 - ĐẬU THỊ HỒNG HẠNH.pdf1.03 MBAdobe PDFXem/Tải về


Khi sử dụng các tài liệu trong Thư viện số phải tuân thủ Luật bản quyền.